אחת ההתלבטויות הגדולות ביותר של אמנים לגבי הדפסה לפי דרישה היא:
"אני ארוויח יותר כסף אם אעשה הכול בעצמי."
ועל הנייר, זה בדרך כלל נכון.
אם אתם מדפיסים, אורזים ושולחים כל הזמנה בעצמכם, סביר להניח שהרווח על כל הדפס יהיה גבוה יותר.
אבל יש כאן נקודה חשובה...
הרווח על כל הדפס הוא לא המדד היחיד שחשוב.
הזמן שלכם שווה כסף
כל הזמנה דורשת זמן.
הדפסה, בדיקת צבעים, אריזה, רכישת חומרי אריזה, מענה ללקוחות, נסיעה לדואר... הכול מצטבר.
יכול להיות שתחסכו ₪50 על כל הדפס אם תעשו הכול בעצמכם, אבל אם זה גוזל מכם שעה שלמה, האם זה באמת משתלם?
זו שעה שיכולתם להשקיע ביצירת יצירה חדשה, בשיווק העסק שלכם או בפיתוח הקולקציה הבאה.
צמיחה לא צריכה לבוא על חשבון הזמן שלכם
כשאתם מטפלים בכל הזמנה בעצמכם, יותר מכירות פירושן יותר עבודה.
עוד הדפסות.
עוד אריזות.
עוד נסיעות לדואר.
לעומת זאת, עם הדפסה לפי דרישה, אתם יכולים למכור 10 הדפסים או 100 הדפסים, בלי להפוך את הסטודיו שלכם למרכז לוגיסטי.
זה לא רק עניין של חיסכון בזמן
הדפסה לפי דרישה גם מאפשרת לכם:
- לא להחזיק מלאי בסטודיו.
- לא לרכוש חומרי אריזה בכמויות גדולות.
- לא לדאוג שייגמרו לכם נייר, מסגרות או חומרי גלם.
- לא לבלות את סופי השבוע באריזת הזמנות.
במקום זה, תוכלו להתמקד במה שרק אתם יכולים לעשות: ליצור אמנות.
תחשבו על הרווח לשעת עבודה
רוב האמנים משווים את הרווח על כל הדפס.
אבל השאלה החשובה באמת היא:
כמה אני מרוויח על כל שעת עבודה?
לפעמים, רווח מעט נמוך יותר על כל מכירה דווקא משאיר לכם יותר זמן ליצור, למשוך לקוחות חדשים ולהגדיל את העסק שלכם.
לאורך זמן, זה עשוי להיות שווה הרבה יותר מאשר להרוויח עוד כמה שקלים על כל הזמנה.
דמיינו שאתם מקדישים חמש שעות בכל שבוע להדפסה ולאריזת הזמנות.
זה יותר מ־250 שעות בשנה. מה העסק שלכם היה יכול להשיג אילו השקעתם את הזמן הזה ביצירת יצירות חדשות, בשיפור האתר שלכם או בגיוס לקוחות חדשים?
האם הדפסה לפי דרישה מתאימה לכולם?
לא בהכרח.
יש אמנים שנהנים להדפיס ולארוז כל הזמנה בעצמם, ועבורם זו בהחלט הבחירה הנכונה.
אבל אם המטרה שלכם היא להקדיש יותר זמן ליצירה ופחות זמן להתעסקות בלוגיסטיקה, כדאי בהחלט לשקול הדפסה לפי דרישה.
תנו לנו לטפל בהפקה
ב־פרינטיו, אנחנו מטפלים בהדפסה, במסגור, באריזה ובמשלוח ישירות ללקוחות שלכם בישראל, כדי שאתם תוכלו להקדיש פחות זמן ללוגיסטיקה ויותר זמן ליצירה.
